邵阳路桥公司运行机制改革圆满成功

    本报讯 3月3日上午，邵阳路桥公司在白公城建民国际酒店隆重集会，欢庆邵阳路桥(集团)二级法人公司成立。会后在 公司总部举行升旗、挂牌仪式。二级法人公司的成立，标志着邵阳路桥运行机制的全面改革取得圆满成功。 　　邵阳路桥公司是市公路局下属的事业单位，实施企业化管理。公司于1993年组建以来，虽实施过一些改革，但由于整体机制的束缚，改革很不彻底，很不全面，严重制约了生产力的发展。从去年底至今年初，公司更新观念，排除阻力，对运行机制进行脱胎换骨的改革。 　　改革分为三大内容。一是用人制度改革。管理人员从总经理到部门负责人全部实行竞聘上岗。落聘的，不保留原有职务待遇。工人则打破正式工与临时工的界限，实行全员优化组合。二是改革薪酬制度，原有档案工资制完全废除；对管理人员，根据不同的工作岗位和任务目标设基本年薪；一般员工的工资，由岗位技能加绩效考核组成。三是改革机构设置。精简总部，总部除负责日常管理外，只负责市场培育与开发。设立7个二级法人公司，这些公司各由相关专业的技术人员和适应专业的机械设备组成，负责组织市场生产要素，实施工程施工。 　　新的机制实施后，公司的施工能力将大幅度提高。年产值可望由现在的6个亿提高到8个亿，中标额与利润可望翻番。内蒙古交通厅、湖南省交通厅、湖南省公路局、新华社湖南分社领导及业主与兄弟单位的代表参加了庆典仪式。                                                            (彭凤仪)