洞绥A1标项目八大措施抓管理

    6月23日，市交通局质检站领导检查了洞绥公路A1标的内业和工程质量工作，他们对该项目进场之后的各项工作予以充分肯定，同时也发现并指出了一些问题，针对这些问题，项目部紧急部署了具体的整改方案。     一是人员落实方面。对未达到合同要求且未能及时到岗的部分专业技术人员，立即上报总公司并经业主审核同意后进行替换；二是制度建设方面。将廉政制度和举报电话以标志牌的形式贴于墙上；三是工程质量方面。本次检查该项目部未出现任何质量问题，但是本着严肃认真的态度，该部向业主保证狠抓工程质量，严格按照合同规范进行施工，并将质量举报电话置于醒目处，以便接受群众的监督；四是安全生产方面。落实安全生产责任制，出台了详细而明确的安全生产制度，对于沿线的危险地段做好安全台帐，做到责任到人，同时还制定了详细的安全预案和应急措施；五是内业资料方面。严格按照工作程序，在规定的时间内将开工报告和一些原始表格送交监理审批，所有签字严格按照规范程序正确填写；六是工程试验方面。该部对试验方面进行了严格的检查，并向业主保证所有试验资料真实性和有效性，按照规范要求填写试验结论以及建议；七是生产施工方面。认真按规范施工，做好现场整洁，尤其是在半幅施工半幅通车的路段，做到渣土、片石成堆，工具、材料按序摆放，创造整洁有序的作业场面；八是工程进度方面。为避免沿线征地拆迁，光缆、三杆拆迁等对施工进度造成的影响，该部对于没有光缆的地段，将优先开工。积极与业主以及县指挥部联系，做好征地拆迁的协调工作，并尽快完成搅拌站建设，积极备料，做好路面工程的开工准备工作。     以上八大措施的出台，对主动、快速、优质地完成该项目的施工将起到很大的促进作用。（董  玮）                  

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