2009年2月6日,邵阳路桥2009年工作会议在路桥大厦综合会议室隆重召开。邵阳市公路局局长刘家齐、党委书记李水长、副局长尹显平应邀出席了会议。会议由公司常务副总经理廖志荣主持。 会上,公司总经理赵应华作了题为《树立必胜信心,抓住发展机遇,迎接新的挑战,再创新的佳绩》的工作报告。报告在回顾了2008年公司各项工作的基础上,对企业内部管理创新,全面推进人才兴司战略,提高员工幸福指数、企业文化建设和党风廉政建设方面作了系统的总结。去年,我们实现了三个突破,中标额突破3个亿,施工产值突破2.6个亿,安全生产工作更是取得突破性的成果――实现了全年零事故目标。内聚人心,外树形象,公司文化建设硕果累累;推进了公司多元化发展,市场开发再创新高。 会议部署了2009年的工作任务,目标是完成路桥主业中标额5亿元、施工产值3亿元、地王大厦的主体建设、路桥花苑的余房销售、五井塘老办公楼项目的规划及设计,全年确保无重大、特大质量、安全事故发生,实现全体员工资稳步提高。各位员工在2009年应做好本职工作,思路创新、举措创新,沉着应对“四个危机”,狠抓“三个机遇”,严格管理,全面实现公司的科学发展、快速发展、安全发展和和谐发展。 邵阳市公路局局长刘家齐在会上做了重要讲话,他说,虽然去年全世界经济不景气,但是路桥公司能迎难而上,在路桥主业、房地产开发、企业文化建设方面都取得较大的成绩,各项工作亮点纷呈。他对路桥公司今年的工作提出了几点要求,一是要正确认识当前的形势,应对危机,抓住优势;二是进一步加大改革创新力度,创造一支敢打硬仗、能打胜仗的高素质队伍;三是认真落实目标管理任务;四是切实加强企业队伍建设,当好表率、改进作风、严肃纪律、以人为本、锻造清正廉明的领导队伍。党委书记李水长在讲话中希望大家能够具有牛的精神,敢拼敢干,并祝大家新的一年有新的成绩。 副局长尹显平对我司2008年工作及今年工作计划给予了充分的肯定,他说去年路桥公司实现了四个新,行政管理水平实现新的提高、工程质量达到了新的高度、房地产和房屋建设施工工作迈上了新的台阶、企业文化精神文明建设取得了新的成绩。并对公司2009年工作提出了要求,必须强化意识,服务中心大局;必须强化工作举措,各项建设任务要到位。必须强化队伍建设,组织保障工作要到位。 会上,公司还对获得“经营团队”、“路桥标兵”、“优秀员工”、“最佳管理者”、“优秀管理者”荣誉的单位及个人进行了表彰。