邵阳路桥“弯道超车”中提速 经营业绩再创新高

    面对全球金融危机，公司顶住重大压力，2009年各项经营业绩保持平稳的增长。截至7月底，公司09年度中标额已经突破了8亿元，公司中标签约和即将签约的项目13个，其中包括已中标的S303宿州至江苏界段12.3合同段、G206宿州南至怀远北段2.1合同段、S317邵阳县五丰铺至隆回县城A3、A4合同段、S323宁道段二级公路改建工程、绥宁县工业路改造工程8段、邵阳市资江二桥维修加固工程、内蒙古S201线第七合同段、东常高速公路、S302线绵阳境内灾后重建工程第七合同段等省内外项目。已经超前完成了年初制定的全年计划，超出了原年度目标的40％，全年省内两个高速公路合同段项目的中标计划也提前完成。半年经营业绩之好，远远超出年初的预期目标。     在积极响应省委省政府“弯道超车”的战略抉择下，邵阳路桥按照年初制定的企业发展战略，坚持“攻坚本省、拓展外省市场”的经营思路，敢于创新经营机制，相继在四川、深圳、长沙、内蒙等地成立了分公司或办事处，并取得了不菲的成绩，其中内蒙中标额就有1个多亿，四川中标两个，中标额达到8千余万元。     按照省委、市委“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的总体要求，公司领导班子对公司发展中理念创新提出了几点要求，一是树立全局观念，公司要时刻面向企业的未来，包括市场的未来、技术的未来、企业组织的未来、企业人员的未来，在此基础上制订相应的目标与对策。二是了解市场观念，仔细分析市场，了解市场需要，确定适合邵阳路桥的经营方案去占有市场，赢得市场。三是坚持效益观念，继续加强开拓市场，提高标书中标率，多完成工程任务。四是强化时间观念，努力缩短施工或生产周期，加快资金的周转，减少资金的占用和成本的支出。五是创新人力资源管理，坚持以人为本，提高企业的核心竞争力，全面实施“人才强司”战略，加快培养精通市场的项目管理人才、专业技术人才、复合型人才，这也是永保企业发展的重要前提。     目前，公司在建项目35个，合同额达18亿，是邵阳路桥历年来在建项目最多的一年。上半年，各个在建工程无重大安全事故，进展顺利。我们将继续强化广大员工的安全意识和法制观念，综合运用多种手段增强安全意识和抓好安全生产的自觉性，以持续提高项目的经济效益。 “弯道有险情，弯道有变数，弯道更有胜机”。我们相信，在科学发展观的指导下，邵阳路桥人一定能充分发扬“爱岗敬业、顾全大局、勇于拼搏、与时俱进”的精神，牢牢把握住胜机，化解险情和变数，实现公司的新跨越，新发展。

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