创新管理模式　落实目标责任

　　2月25日，邵阳路桥召开2010年工作会议。会上，各部门、各分公司负责人向公司总经理赵应华递交了目标责任状。　　  　　目标责任管理是公司今年新推出的重要管理措施，目的是将公司的整体经营管理目标层层分解、落到实处，层层明确工作的重点、工作的目标及工作的责任人，管理责任延伸到各个部门，具体工作落实到全体员工，确保公司整体目标的圆满达成。公司将把目标责任的完成情况作为年度考核的一个重要标准。 　　赵应华说，落实目标责任要加强可操作性，发挥其 “试金石”的作用。2010年各部门、各分公司要把落实责任状作为推动工作的一个重要载体，充分体现其权威性。切实落实好目标责任状，积极推进邵阳路桥的发展。

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