严抓现场管理 实现全年安全零事故 做好财务决算 确保农民工工资到位

    元旦、春节将至，为进一步抓好节前工作，促进企业和谐健康发展，11月17日，董事长、总经理赵应华在公司十三楼会议室主持召开司务会，重点部署安全生产工作、财务决算工作及春节前各项工作。 分管安全生产工作的副总经理罗振华在会议上特别强调，各项目一定要牢记 “安全生产，永摆首位”。要严抓现场工作，实现全年安全零事故。各项目部要根据冬季施工特点，认真分析本项目部冬季施工易发和多发事故种类、原因以及存在的事故隐患，制定并落实冬季施工安全防护措施，加强对重大危险源的监控和设防，配备必要的安全设施，定期演练，做到有备无患。工程安全部必须要加大监督检查力度，充分发挥专职安全员的作用，发现问题，责令限期整改，将安全隐患扼杀在萌芽状态。     总会计师黄启祥在这次会议上，对公司年终决算工作做了安排布置：根据国内金融业整体形式，在国家对银行贷款规模压缩的情况下，预示明年融资更难，公司现金流会更为紧张。公司各级财务人员要抓紧做好决算工作，认真清理债权、 盘点（转2版）  （接1版）债务、统一工资和劳务费用结算口径，为明年有一个好的资金环境奠定基础。在工资发放问题上，总会计师黄启祥要求，一定要抓好农民工工资管理工作，作为路桥企业施工单位，我司在用工高峰期时有4000多名农民工，保全农民工的利益，对维护项目稳定和顺利施工起着关键作用。为维护农民工获得劳动报酬的合法权益、规范农民工工资支付，公司财务部做出规定，项目部应按规定比例足额预存农民工工资支付保证金。随着春节临近，做好民工返乡工作是年前财务工作的一件大事。要及时、足额发放农民工工资，确保农民工队伍的稳定和合法权益不受侵害。对留守工地的民工人员进行安全教育，并作好他们节日期间的生活安排，适当提高他们的生活待遇，使他们安心工作。     这次会议还听取了公司其他部门关于2011年工作计划完成情况和年前重点工作安排。公司分管领导分别从不同角度客观评价了各部门取得的各项工作成绩，分析了当前形势，对春节前的各项工作做了全面精细的部署。                           

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