推安全文化 树标准化管理

    2月15日下午，副总经理罗振华在公司17楼会议室举行了安全质量标准化施工讲座，向参会人员宣传和部署了实施项目安全质量标准化施工的有关内容。     副总经理罗振华指出：标准化管理就是在工程建设期间，对工程涉及到的施工技术管理制度、安全生产、工程质量、工程监督等各方面的内容和问题，明确提出符合实际、符合规范和标准的要求。真正做到“标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准”，使各项标准落实到各节点、部位、阶段。形成“实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核”的标准化管理体系。     副总经理罗振华指出，标准化管理是一项长期的工作，如何全力推进，深入推进，持久推进，要采取一系列长效机制措施保障。公司各部门负责人和各项目经理认真听取了整堂讲座并踊跃发言，相互交流了各个项目的优秀管理经验。通过这次讲座，公司将安全质量标准化施工的意义直接传送到了工地的一线，为一线工作的顺利实施起到了指导作用。

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