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内强管理 外树形象 -邵阳路桥2010年工作目标完美收官


    2010年是国家“十一五”规划的收官之年,过去的一年,是邵阳路桥从容面对金融危机,克难奋进的一年,也是厚积薄发、再续辉煌的一年。一年来艰苦卓绝,同时也成绩斐然,在路桥主战场、市政工程、房屋建筑、房地产开发领域立下了座座丰碑。     2010年公司全年中标额8.4亿元,完成年度目标任务的168%,施工产值6.83亿元,完成年度目标的136.6%,目前在建项目45个,合同总额23.93亿元,为2010年公司年度目标的收官划上了一个圆满的句号。     面对国际金融危机的冲击和经济复苏后的不稳定性等不利因素,公司实行风险控制一体化战略和精细化、规范化管理,凭借良好的市场信誉和精细化管理准确把握市场命脉积极向省外拓展,公司先后承建了深圳的水官、江西的奉铜等多条高速公路以及四川的S302线、S105线灾后重建工程,省外中标项目合同总额占中标总额的80%以上。公司又外拓柬埔寨市场,经过项目对接和实地勘察,基本确定了金边二环线、三环线和13号公路等三个项目,合同额预计3亿美元。     与此同时,公司完成了地王大厦的住宅销售。又开发财富大厦拓展房地产领域,打通了佘湖新城步月桥、魏源东路、西湖南路等多条城区经济动脉,完成了试验检测资质合并升级,并成功的完成市政一级总承包资质的申报通过,在不断变幻的市场浪潮中后发赶超,弯道超车,员工的福利待遇和幸福指数不断提高,可支配利润不断增加,公司从单一的公路桥梁施工逐步向市政工程、房屋建筑、房地产开发多元化转变,邵阳路桥用兑现承诺的行动创造良好信誉。2011年是国家实施“十二五”规划的初始之年,面对抢占历史性的发展机遇,邵阳路桥将以科学发展观为指导,深入贯彻党的十七大、十七届五中全会精神,发扬“诚信、务实、创新、一流”的企业精神,齐心协力、开拓创新、为全面打造品质优良的现代施工企业戮力前行!