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大干40天,确保西湖南路建设任务顺利完成


    12月6日晚,公司副总经理罗振华来到西湖南路项目部,参加项目部生产调度督促会议,并对项目部施工方面的各项工作作出了重要指示。     会上,项目经理欧定良汇报了项目部自八月份进场以来施工进展情况。据统计,目前项目部已完成施工产值约2000万元,土方工程已基本到位,桥梁、挡土墙、管线施工进展比较顺利,拌合场也已基本建好。然而,由于地方矛盾比较突出,阻工现象时有发生,在一定程度上影响了施工进度,而且不是封闭施工,在紧张施工的同时,还必须保证过往车辆正常通行,任务相当艰巨。下一步项目部全体员工依然要保持高昂的斗志,加强计划管理,严控质量和安全生产关,齐心协力,坚决完成主线春节前通车的施工任务。     听完汇报后,罗总首先代表公司领导班子向大家表示了亲切的慰问,他指出,西湖南路是邵阳市重点民生工程,也是总公司承建的又一项关键性市政工程,项目部一定要以高度的责任感,精心组织,精心施工。并提出三点要求,一是在工程建设方面,要做好详细工程计划,针对工程实际要求,倒排工期,确定切实可行的分项工程完工的最后期限。二是在内部管理方面,制度要严、工作要细、执行力要到位。三是在安全文明施工方面,要求措施到位,技术安全交底明确,内业资料规范有序,安全设施完善合理,签证工作及时跟紧。他要求项目部全体员工要迅速行动起来,统一思想提高认识,明确责任,狠抓落实,大干40天,确保建设任务顺利完成。